中国机械寻找超越自己的新路

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 从1997年中国第一泵的设计，现在上海赛科已出版了80米的泵类产品，在整个过去的34年。包括三个功能于一身的分支，重工业和其他公司的不断提升和扩展，打破了世界纪录，并创造水泵电机。中联重副总裁说，在家中，并在国内和国外的工程机械企业面对激烈的市场竞争，必须实现突破和超越，抢占市场先机，创造财富和价值。
 
对于广大的国内和海外工程机械公司，中国是一个巨大的市场，并在同一时间“爆炸”。美国海外机械巨头卡特彼勒，沃尔沃和重工业已完全融入乐队在中国，中国企业的海洋。
 
然而，他们的基础设施和崛起的热潮的受益者。在2008年至2000年，国内公路机场港口和工业基础设施建设得到了快速发展，而在2008家，在全球金融危机，但中国政府，数以万计的投资一亿人民币，工程机械行业仍与每年两位数的速度，就像是一个滚动的财富滚雪球积累。
 
据统计，今年一个三个权重行业前三季度，一个只是喜欢较高增长收入的销售，但今年将有望突破80亿元沉重的部分，都期待着在2015年，销售收入的10000000000元。无论是国内企业如何突破被淹，其他外商投资企业，继续引领国内机械市场？
 
在分公司经理每天收到的第一财政和经济学记者采访时，挖掘机的整体产能过剩，一些企业已经开始使用高档的车辆，紧急的推广方式，送礼品此外固定资产投资面临的下降，以及中国工程机械工业协会秘书长，国内工程机械行业的增长，今年将会从原来下降的风险。
 
“增强企业的表现，只能依靠不断更新的技术和管理的产品。” 从国家科研院所和企业，通过突破性的产品，工作稳步推进，建筑，工业的技术问题，如果企业不注重研究和开发，年销售收入将减少一半以上。
 
总统柳树技术刘本组的工人强调，使数十亿美元的目标，还必须要加快产品开发实力，使1025在海外市场，增加超过25％的公司作为一个整体的收入。
 
为了赶上从海外巨头，国内许多企业，增加并购的方式进入中国的国外先进的机械技术A.与技术中国于2001年，美国沉重的家庭，公司和9个大型收购收购美国作为世界著名的英国定向钻井企业，在2008年2003年，该公司已经取得了令人瞩目的发展。在2008年的意大利CIFA公司，该公司已成为世界上最大的混凝土设备制造商。
 
“其他研究到产品的方法，它是目前市场需求的不断提高现有产品的深刻理解。”徐工集团技术分公司副总经理马注说，原国内不采取高端装备制造业，但近年来，尤其是中国公路，机场和铁路设备供应越来越多的高端设备。这主要是因为高端产品不仅运行质量和性能上的优势，同时它也更加注重环保和效率，这是客户的需求。
 
然而，在一些重要的技术在中国和国外公司，仍然有很大的差别。在救灾是在“打开”，在全国（这是配备一炮，挖掘机，液压剪，断拇指掐工程附件），几乎没有制造企业。俗称为“工程设备的措施”的另一个特殊的挖掘机（适用于灾区倒塌建筑物，钢筋混凝土墙中明确提出，帮助抢救被埋群众），也不是中国企业的良好。
 
此外，国内液压挖掘机的发动机零部件和设备大部分从国外进口，这些产品几乎控制在日本，德国力士乐，川崎市的公司，如在他的手。此外，包括电源换档变速箱，制动和旋转支撑轴，阀门和其他高端的核心组成部分的道路，和国内为数不多的公司烹煮之一。党支部书记一般中国工程机械工业协会也不断增长，指出在未来5年内，中国将重点放在关键零部件的短板问题。
 
经过多年的发展，徐工集团已经解决了一些技术问题，但在顶部，记者组还到企业业务的雄心：早在2006年，凯雷集团投资4.5亿元购买徐工机械公司，双方认为，当相关发动机合资，合作项目，规划备件。在未来公司将通过收购，增加液压件和其他地区的生产和销售，不仅要满足自己的私人集团生产的需要，并积极寻找其他的合作伙伴或方式，中国将进入海外市场销售的高端部分。